加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵 創(chuàng)建醫(yī)院服務(wù)品牌
—延安大學(xué)咸陽醫(yī)院腦血管病六科先進(jìn)事跡
自開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)以來,腦血管病六科秉承以“病人為中心”的服務(wù)理念始終貫穿于思想觀念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動(dòng)都把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求,提高服務(wù)質(zhì)量,控制服務(wù)成本,制定方便措施,簡化工作流程,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù),從而使科室工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,患者滿意率、患者認(rèn)可度也大幅提升。
一、愛崗敬業(yè) 團(tuán)結(jié)協(xié)作 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)開展以來,本科室人員及時(shí)思想更新、轉(zhuǎn)變觀念,提高思想認(rèn)識(shí),明確內(nèi)涵和工作目標(biāo)。利用晨會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等時(shí)間,通過培訓(xùn)、座談、討論等形式,組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作會(huì)議的主要精神和內(nèi)容,并將先行醫(yī)院的護(hù)理理念和護(hù)理經(jīng)驗(yàn)介紹給大家,促進(jìn)大家及時(shí)、深入領(lǐng)會(huì)新的服務(wù)理念。真正理解了以病人為中心,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵的重要性。充分詮釋了“做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,做精??谱o(hù)理”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。以病人的利益和需求為中心,建立融洽的醫(yī)患關(guān)系。
二、病區(qū)管理科學(xué)規(guī)范 持續(xù)提升滿意度
1、全科人員掌握護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理的內(nèi)容和措施、護(hù)理質(zhì)量管理的內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉各項(xiàng)管理規(guī)章制度、護(hù)士工作應(yīng)遵循的原則、護(hù)理差錯(cuò)事故的管理制度、做到常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。
2、加強(qiáng)護(hù)理人員禮儀培訓(xùn),提高護(hù)理人員的服務(wù)技巧和溝通藝術(shù)。在實(shí)際工作中要求護(hù)士美化服務(wù)語言,講究談話方式和談話技巧,文明禮貌,舉止文雅,語言親切。增進(jìn)護(hù)患溝通,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠信服務(wù),以情感人。時(shí)時(shí)處處為病人著想,提高病人及家屬對護(hù)理工作的理解和信任。
3、在績效考核方面,我們以按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平為分配原則,把獎(jiǎng)金向高責(zé)任、高勞動(dòng)強(qiáng)度崗位、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量高的人員予以傾斜,極大地調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性。
4、每月進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。每月進(jìn)行工休座談會(huì)及每位住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表等,征詢并及時(shí)處理病人的意見和建議。評(píng)選月服務(wù)明星,搭起護(hù)患溝通的橋梁,自覺接受群眾監(jiān)督。2012年榮獲全院唯一優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)獎(jiǎng);2013年收到提名表揚(yáng)信32封。全年滿意率為100%,滿意度為98.66分,獲優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)獎(jiǎng)兩次,院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)個(gè)人獎(jiǎng)7人次。當(dāng)年被評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)。2014年收到提名表揚(yáng)信91封。滿意度調(diào)查率為100%,滿意度為99.91分,獲護(hù)理質(zhì)量獎(jiǎng)兩次,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)個(gè)人獎(jiǎng)三人,護(hù)士被提名表揚(yáng)49人次。2015年被評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)。
三、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理 實(shí)行彈性排班
本科室堅(jiān)持以病人為中心,護(hù)理人員實(shí)行責(zé)任制扁平化及能級(jí)對應(yīng)管理,落實(shí)以病人為中心的責(zé)任包干制模式,全面履行護(hù)理職責(zé)。
打造落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理責(zé)任,立足護(hù)理??瓢l(fā)展,切實(shí)改進(jìn)臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。讓每位責(zé)任護(hù)士明確對分管病人責(zé)任,由高年資護(hù)理人員對低年資護(hù)士分管的病人進(jìn)行具體指導(dǎo),督促檢查質(zhì)量控制責(zé)任,實(shí)行護(hù)理人員分層使用,杜絕各種護(hù)理缺陷或差錯(cuò)的發(fā)生。實(shí)行彈性排班。護(hù)士長每日根據(jù)病人數(shù)、病人的危重程度、基礎(chǔ)護(hù)理工作量、病人的護(hù)理要求等,靈活合理配備護(hù)理人力。在改變分工方式的基礎(chǔ)上,兼顧患者的需要和護(hù)士的意愿,合理制定最佳的排班方式。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。護(hù)士長每日多次查房,查看基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況;高年資護(hù)士評(píng)估護(hù)理疑難危重病人,護(hù)理人員及時(shí)為生活不能自理的病人提供生活上的照護(hù),無自聘護(hù)工,基本實(shí)現(xiàn)家屬陪而不護(hù),陪護(hù)率明顯下降,患者滿意度明顯提高。
四、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 延伸服務(wù)手臂 構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)亮點(diǎn)
作為較早開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”的科室,科室人員齊心協(xié)力實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,積極打造示范病房,全力推進(jìn)護(hù)理品牌化建設(shè),??铺厣饾u形成。
1、開展慢性疾病患者??铺厣慕】到逃v座,幫助患者掌握相關(guān)康復(fù)知識(shí),改變生活中的不良行為,同時(shí)為患者間相互溝通交流搭建平臺(tái)。在康復(fù)訓(xùn)練方面,每月組織由康復(fù)醫(yī)生為主,責(zé)任護(hù)士為輔的肢體功能鍛煉示教,指導(dǎo)患者正確、有效的康復(fù)鍛煉。
2、將本科室常見疾病的健康指導(dǎo)裝訂成冊,放在護(hù)士辦公室醒目處隨手可取,內(nèi)容豐富、圖文并茂、通俗易懂,利于患者和家屬了解疾病診療與康復(fù)知識(shí)。加強(qiáng)安全宣教,醒目處提示防跌倒、防墜床等標(biāo)語,體現(xiàn)??坪蜏剀胺?wù)特色。
3、創(chuàng)建護(hù)患溝通園地、健康小衛(wèi)士板塊,每月更換一次內(nèi)容,內(nèi)容以普及健康知識(shí)為主。
4、為病區(qū)制作便民箱,功能訓(xùn)練箱,用串珠子鍛煉手指精細(xì)動(dòng)作;利用廢棄血壓皮球手指肌力鍛煉;用小字卡對言語不利患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練和溝通;為臥床患者提供大小不等、吹滿空氣的水枕預(yù)防皮膚壓傷;為面神經(jīng)炎及面癱患者,提供氣球,指導(dǎo)吹氣鍛煉,助于面神經(jīng)的恢復(fù)等。
五、加強(qiáng)新理論、新技術(shù)更新 理論與實(shí)踐并存
理論、技術(shù)的更新與學(xué)習(xí)是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),科室對不同資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)行分層培訓(xùn),并根據(jù)培訓(xùn)要求進(jìn)行分層考核,使護(hù)士在思想上、行動(dòng)上都真正的認(rèn)識(shí)到新理論、新技術(shù)的重要性,變被動(dòng)為主動(dòng),自覺完成每一項(xiàng)工作??剖以?013年參與一起“腦血管病流行現(xiàn)狀及危險(xiǎn)因素技術(shù)推廣”護(hù)理科研的數(shù)據(jù)收集。在2015年年初申報(bào)護(hù)理科研課題《多元化健康教育模式對腦卒中患者焦慮抑郁的護(hù)理干預(yù)》。
我們是這個(gè)城市時(shí)刻與生命同行的人,是關(guān)注健康和愛的使者。我們在平凡的崗位上體現(xiàn)護(hù)士自身的價(jià)值。今后,我們將一如既往、更加努力地做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,我相信我們一定能向患者、向醫(yī)院、向社會(huì)交上一份滿意的答卷。