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深化護理服務(wù)內(nèi)涵 改善患者就醫(yī)體驗
發(fā)表時間:【2014-04-24】
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                深化護理服務(wù)內(nèi)涵 改善患者就醫(yī)體驗

        延安大學(xué)咸陽醫(yī)院心臟病五科優(yōu)質(zhì)護理先進病區(qū)推薦材料

    自衛(wèi)生部2010年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動以來,心臟病五科作為較早開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的病區(qū),把“深化服務(wù)內(nèi)涵 提高患者滿意度”作為目標,把患者滿意作為所有工作的出發(fā)點和落腳點,認真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵及精神,結(jié)合科室專業(yè)特點,開展了具有專科特色的護理服務(wù),全面實施責(zé)任制整體護理,落實彈性護理排班,經(jīng)過幾年的探索和實踐,科室工作質(zhì)量進一步提高,患者滿意率、患者認可度大幅提升,已成為該院優(yōu)質(zhì)護理工作的一面旗幟。
    一、科室基本情況
    心血管病五科現(xiàn)有床位41張, 90%為大專及以上學(xué)歷,是一支年輕的、知識型的“娘子軍”式優(yōu)秀團隊,曾多次受到本院及上級表彰,先后榮獲“優(yōu)質(zhì)護理先進病區(qū)”,“年度工作先進集體”等榮譽稱號。護士長張琳,勤奮好學(xué),積極進取,從事護理工作10年,已取得本科學(xué)歷,主管護師職稱,曾被評為 “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和先進個人等殊榮。
    二、更新管理理念,完善護理制度
    優(yōu)質(zhì)護理工作離不開先進的護理理念和完善的護理制度。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動開展以來,該科始終把更新護理理念、完善護理制度作為首要工作來抓。一是在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變護理理念。利用晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等時間,通過培訓(xùn)、座談、討論等形式,組織護理人員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會優(yōu)質(zhì)護理工作會議的主要精神和內(nèi)容,并將上級醫(yī)院、兄弟單位等先行醫(yī)院的護理理念和護理經(jīng)驗介紹給大家,促進大家及時、深入領(lǐng)會新的服務(wù)理念。護理人員能從病人的細微處入手,點點滴滴為病人著想,體現(xiàn)出“用情護理,用心服務(wù),以人為本,全人照顧”的護理理念,充分詮釋了“做實基礎(chǔ)護理,做精??谱o理”的優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。二是在實踐中完善護理制度。在工作中,對發(fā)現(xiàn)的一些陳舊落后,不能滿足新形勢要求的制度進行了修訂和完善,修訂了患者滿意度調(diào)查表,完善了危重病人的督查制度。每月做一次患者滿意度調(diào)查,隨時了解患者的意見和需求。
    三、落實責(zé)任制整體護理,實行彈性排班
    該科堅持以病人為中心,實施臨床責(zé)任制整體護理,全面履行護理職責(zé)。一是整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。二是讓每位責(zé)任護士明確對分管病人責(zé)任,由高年資護理人員對低年資護士分管的病人進行具體指導(dǎo),督促檢查質(zhì)量控制責(zé)任,實行護理人員分層使用,杜絕各種護理缺陷或差錯的發(fā)生。三是實行彈性排班。護士長每日根據(jù)病人數(shù)、病人的危重程度、基礎(chǔ)護理工作量、病人的護理要求等,靈活合理配備護理人力。在改變分工方式的基礎(chǔ)上,兼顧患者的需要和護士的意愿,合理制定最佳的排班方式,實現(xiàn)了工作忙時可加班,閑時可輪休的良好工作狀態(tài)。
    四、深化服務(wù)內(nèi)涵,打造??铺厣掷m(xù)提升滿意度
    作為較早開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”的科室,科室人員齊心協(xié)力實施優(yōu)質(zhì)護理,積極打造示范病房,全力推進護理品牌化建設(shè),??铺厣饾u形成。一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境??剖乙园崛胄麓髽菫槠鯔C,
把干凈整潔,溫馨舒適作為基本要求,使病人真切感受到賓至如歸,在充滿溫馨的環(huán)境中接受治療。二是規(guī)范護理行為。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,增強護士的服務(wù)意識,做到主動服務(wù),熱情接待,細心介紹,使患者感覺到親人般的溫暖。三是夯實基礎(chǔ)護理。護士長每日多次查房,查看基礎(chǔ)護理落實情況;高年資護士評估護理疑難危重病人,護理人員及時為生活不能自理的病人提供生活上的照護,無自聘護工,基本實現(xiàn)家屬陪而不護,陪護率明顯下降,患者滿意度明顯提高。四是加強醫(yī)患溝通。針對科室年輕護士多,缺乏溝通技巧和藝術(shù),護士長就如何與患者溝通進行培訓(xùn)和探討,讓護士們了解掌握院前、院中、出院時的溝通技巧,強化了護患溝通,提升了滿意度。
    護理工作平凡而樸實,卻與病人安康息息相關(guān),肩負著“救死扶傷”的重大責(zé)任。今后,我們將一如既往、更加努力地做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,在平凡的工作崗位上,盡心盡職,讓政府放心,讓病人舒心,讓自己安心。

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