伴隨著2019年如期而至的腳步，我院護(hù)理部舉辦的為期四個(gè)月護(hù)士長(zhǎng)崗位核心勝任力培訓(xùn)班，于1月26日落下帷幕。
本次課程的主題是項(xiàng)目改善與領(lǐng)導(dǎo)力，大家在天天向上的手語(yǔ)操中拉開(kāi)本次培訓(xùn)的帷幕，楊敏主任首先講述了國(guó)家醫(yī)保制度發(fā)展與醫(yī)院應(yīng)對(duì)策略的思考，讓我們明白護(hù)理管理者不僅僅要做好臨床護(hù)理管理，更要了解國(guó)家政策及我們所處的環(huán)境，不斷思考、揚(yáng)長(zhǎng)避短，從而促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)足發(fā)展。
接著每組推薦一位優(yōu)秀代表，分享科室2019年擬改善護(hù)理項(xiàng)目，并闡述項(xiàng)目背景及立項(xiàng)依據(jù)。在各位護(hù)士長(zhǎng)思路清晰、目標(biāo)明確的匯報(bào)中，讓我們對(duì)臨床護(hù)理管理工作再次有了全新的認(rèn)識(shí)。之后四位總護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了全方位點(diǎn)評(píng)，起到了畫龍點(diǎn)睛的作用。在隨后的培訓(xùn)中，楊主任對(duì)如何確定改善項(xiàng)目、修己安人—杰出領(lǐng)導(dǎo)之路及心理減壓等內(nèi)容進(jìn)行了精彩授課，理論與實(shí)踐相結(jié)合，優(yōu)秀案例的分享，為我們今后的護(hù)理管理工作理清了方向。
全天培訓(xùn)結(jié)束后，在大家的期待中，迎來(lái)了我們的結(jié)業(yè)典禮。為期四個(gè)月的培訓(xùn)，像一塊巨大的磁鐵，緊緊吸引了我們的每一個(gè)人，從最初對(duì)利用周末時(shí)間學(xué)習(xí)的不理解，到后來(lái)的欣然接納，甚至些許期待，從突破自我到管理理念的改變，點(diǎn)亮了我們心中的那盞燈，照明了前行的方向。成長(zhǎng)的道路上，徐京華副院長(zhǎng)樹(shù)立的職業(yè)標(biāo)桿，楊敏主任對(duì)護(hù)理事業(yè)的無(wú)限摯誠(chéng)，四位總護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教，讓我們每位一線護(hù)理管理者都受益匪淺、受教終身。她們的言談舉止、諄諄教導(dǎo)，讓我們學(xué)會(huì)了愛(ài)人的力量，感受到了被愛(ài)的幸福。老師般的囑托、大姐般的呵護(hù)、朋友般的默契無(wú)時(shí)無(wú)刻縈繞著我們。
在過(guò)去的歲月里，我們管理理論上的疑惑，管理方法上的偏差，在這里得到了解答和糾正；在未來(lái)的歲月中，用我們所學(xué)到的知識(shí)指導(dǎo)工作，在管理中得到升華。規(guī)劃能力、人力管理能力、質(zhì)量管理能力、績(jī)效管理能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的系統(tǒng)提升，將在關(guān)愛(ài)患者，關(guān)注護(hù)士中呈現(xiàn)，以夢(mèng)為馬，不負(fù)韶華，抓管理，提升平，共創(chuàng)醫(yī)院美好的未來(lái)。
神內(nèi)六病區(qū) 張文靜 編輯：護(hù)理部 張婷
